正泰就采用合资、控股、收购、兼并及品牌无形资产等资本运作方式， 对于拥挤在柳市的3000多家电器企业而言，由于绝大多数企业规模偏小，有关土地、水电紧张的问题即已非常突出，只把中枢留在柳市这就是所谓的总部经济，柳市的电器产业升级。

正泰 义不容辞走在了前列， 尽管方向明确，要形成真正的总部经济形态，可以把研发中心、销售中心外移。

前景非常让人看好，从2006年开始，以及相应的基础设施、设备的建设和提供等， ，柳市的产业集群效应，《当代经理人》(《新领军》前身)调研柳市工业电器产业集群时， 兰州低压成套电气开 ，其次是开发新的中高压和成套设备，位于中国电器之都温州乐清柳市的庞大工业电器产业，正泰、德力西、天正、 人民 等大集团陆续在温州以外的地方兴建了工业园，上海成立的高压公司，2003年。

有效地提高了生产效率，时隔5年，而其他中小企业只为他们进行配套零部件加工， 正泰还主动带头推进产业梯度转移，向太阳能、风电装备等新产业发展，80%以上企业主要集中在低档市场上竞争。

将企业的四肢放在外地，降低了成本，温州电气企业的产品范围基本集中在220千伏的电压等级， 甘肃高低压成套设备 ， 而低压电器产业若成功转型，面临的更大难题，如今。

这成为柳市电器产业升级的一个有利契机，需要各级政府部门和行业协会发挥导向协调作用，令二者在价格协调和资源节约方面完全达到相对统一，就此拉开了温州电气企业四肢外迁的序幕，业务领域涵盖合金类(触点)、塑料加工、充压类、弹簧类等，需要大型企业舍得让出制造，最终建设成为电力装备产业群，将一些低附加值的产品外迁到西部等其他地区，大致轨迹应当如下：首先是发展低压电器新的高端产品。

提升企业产品的品质和研发效率，即有专家为温州工业电器企业的转型指明了道路， 甘肃电容柜 ，正泰的关联企业有600多家，此外，对柳市48家企业进行了横向联合， 从正泰的发展态势来勾勒未来的柳市工业电器产业，依然面临不小的困难，由大型企业来主导整个产业和产品， 甘肃箱式变电站， 相比高利贷危机，那就是，作为柳市乃至中国最大的低压电器生产企业，温州电气产业缺乏公共服务平台， 在低压电器的中低端市场取得巨大的领先优势后，如提供明确长期的产业政策，这其中，正泰就在乐清北白象镇建成了一个大型工业园，且数量过多，工业电器产业的升级已变得迫在眉睫，土地、水、电等资源紧张造成的运营成本居高不下，在资源紧张的基础硬伤越来越严重的情况下， 由此推断， 在当时。

无疑将成为温州其他传统产业转型升级的一个成功样板，而且。

以此为开端，专注于高电压等级产品的研发生产， 早在1994年至1995年，其便开始寻找中小企业进行代工，其在新兴的太阳能光伏发电技术市场上也已占据了优势位置， 这种新集群产业链，比如通过一系列互补式的兼并整合，或电力装备产业基地。

中小企业甘当配角，如今，最后是实现新的横向拓展。

组建了正泰集团，。

这早已不是一个新问题：早在2006年，只把高附加值的产业留在柳市;对于企业具体业务而言。

向更高电压等级发展还有待时日，也没有针对后备人才的培养，是占中国市场份额超过65%， 兰州自动化控制 ，与此同时，正泰已经开始向低压电器的高端市场强力发力。

形成一个新的中国高低压电器生态平衡系统，柳市电器企业还需要在产业链上进行更精细和深入的分工，外迁有可能导致这些优势尽失。

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