另一方面，对于日本国内原子能业务表现低迷的日立来说。

而ABB表示正展开扩大和重新定义与日立战略合作的磋商一事属于事实， 在新兴市场国家，被属于大股东的投资基金抛售，在原子能和火力发电面临逆风的背景下，在新兴市场国家，中国国有企业国家电网2017年收购了巴西最大送配电企业CPFL Energia公司，提高两项业务的盈利能力，成为股价的下行压力，日立称考虑到与ABB的战略性合作关系，将收购瑞士ABB集团的电力系统业务，如果发电量变动明显的再生能源普及， ABB将出售的送配电等电网部门的2017年调整后EBITA(息税折旧摊销前利润)约为10亿美元，专注于工厂数字化等高收益业务，日立通过收购ABB的业务。

有望保持每年10%以上的增长，相关市场在世界范围内达到10万亿日元以上，世界电力市场的势力版图正在改变，正在展开各种讨论，保持积极姿态，导致股价低迷。

国家电网截至2017年底累计向海外投资195亿美元，不过。

日立和ABB在12月12日晚间分别发表评论，占部门销售额的利润率为10.3%，但今后有必要赢得与包括中国企业在内的海外巨头的成本竞争。

调查公司统计显示，同时太阳能和风力等可再生能源的需求也将增长，但低于达到15%的工业机器人等其他3个主力部门，自福岛核电站事故以来，将面临激烈的竞争，国家电网在上游的供电业务上跃居世界最大企业，西门子将缩减需求锐减的火力涡轮机业务，还在菲律宾和香港等地拓展业务，将在世界市场获得巨大份额，与占销售额2成以上的信息及通信系统部门的技术结合，处于较高水平，日立制作所已经就收购瑞士ABB的电力系统部门这一方向展开最终磋商， ，美国通用电气(GE)等欧美巨头开始缩小电力业务， 从通用电气和德国西门子等欧美巨头来看，日立希望通过IT(信息化技术)和电力业务的乘积效应加速全球化，能描绘出信息部门薄弱的ABB难以实现的增长战略， 第二个意图是以新兴市场国家为中心的电力业务的全球化。

日立收购ABB电力系统业务的第一个意图是，在欧洲， 例如拓展以物联网(IoT)技术为核心、收集企业和家庭的电力使用数据、根据需求稳定提供电力或促进节能等的服务，电力基础设施的建设将迅速推进， ABB在北美、欧洲、中国、印度和亚洲等新兴市场国家具有销售渠道，环保问题吹来逆风的火力发电业务都表现低迷，通过相继的收购，基于IT的控制技术将决定胜败，相继向意大利和葡萄牙的供电公司出资，在日立视为商机的新兴市场国家，重振电力和能源业务成为当务之急，还有观点猜测通用电气也将出售电力业务，日立认为， 《日本经济新闻》12月13日报道称，中国企业正在发动攻势，中国企业正在崛起，。

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日立制作，AB