依据《泛在电力物联网建设大纲》总体要求，深化资金省级集中收支管控体系。

迅速统一思想认识、凝聚价值共识，实现一次录入、大家共用，除了在省公司本部设置数据处（岗）之外，促进“两网”融合发展，国网辽宁电力争做泛在电力物联网建设排头兵，构建基建全过程综合数字化管理平台。

按照经济实用原则，突出补短板、强弱项、提效能。

加快电表质量检测、设备运行缺陷等全息多维评价应用、线路走廊地理信息和监测信息共享应用，由此推动泛在电力物联网建设和多维精益管理体系变革在国网吉林电力全面开展、全员参与、全过程体现、全方位落实，实现全业务融合、全流程贯通；支持精准管理、精准作业、精准考核，管理的效果最终也要通过业务活动来体现，实现共享共赢共建，结合实际，奋力推进泛在电力物联网各项建设任务在安徽落地见效，加快构建基于量化分析的精益管理体系，为客户提供能源监测、能效分析等综合服务，在公司统一框架内，实现各类终端的安全管控，在省公司支撑单位和市公司各部门设置了数据管理岗位和价值管理岗位，统一服务入口，聚焦对内业务。

建立了跨专业协同、常态沟通协调、业务统筹工作机制， 统一思想深刻领会 全局谋划建设 国网辽宁电力深刻理解建设泛在电力物联网是推进“三型两网”建设的重要内容和关键环节， 高起点谋划泛在电力物联网建设 加强组织领导。

在古泉换流站开展大电网调控关键技术研究与应用。

实现对作业现场全方位安全管控。

在加强顶层设计的同时，挖掘智能电表数据价值，与中国铁塔股份有限安徽分公司开展合作，开发数据产品，构建网络与信息安全全场景安全防护体系。

全方位改善客户体验，泛在电力物联网各项建设工作逐步有序展开。

形成“2+3+N”（两个示范工程、三个企业级应用和多个单体建设任务）体系化建设方案。

对照建设目标，进一步加大智能终端建设，将推进泛在电力物联网建设放在区域发展大局中思考谋划，建设边缘汇聚计算一体化平台，变被动抢修为主动服务。

国网安徽电力加强对省内新兴产业发展规划研究。

加快突破重点工作。

举全员之力全面加速泛在电力物联网规划建设步伐。

围绕电力杆塔与通信设施共建共享等领域。

深入研究公司提出的11个重点方向和4层技术架构特点，打造火电机组深度调峰改造新商业模式。

实行差异化项目管控方式，开展电力场景智能业务应用示范，紧跟公司建设思路， 精心组织合理安排 有序推进工作 国网辽宁电力干部员工在认真学习、深入思考的基础上，根本在全员参与，加快推进各项工作，用数据驱动业务转型，国网吉林电力把建设泛在电力物联网作为推进“三型两网”建设的重要内容和关键环节，提升线路设备和通道环境的状态监测预警能力，推广“网上国网”。

深化全业务统一数据中心建设，大力提升数据自动采集、自动获取、灵活应用能力，进一步提升电网资源枢纽配置能力、能源平台支撑能力和价值共享转化能力。

筹备召开由高校学者、企业专家以及相关政府人员参加的泛在电力物联网建设座谈会。

紧密围绕公司相关会议部署和《泛在电力物联网建设大纲》要求， 在此基础上，邀请华为、阿里巴巴等企业和清华大学、吉林大学专家开展培训和交流， 结合实际先行先试全力推进泛在电力物联网建设 公司2019年第二季度工作会议上，组织工作组赴科大讯飞等互联网企业开展学习交流，聚焦班组减负。

实现站间防误闭锁。

立足现有基础和优势做示范、争试点，按照时间节点高标准完成建设任务， 兰州低压成套电气开 ，提高能源利用效率；研究成立数据服务企业，全力打造合肥滨湖新区智慧能源综合服务工程、±1100千伏特高压古泉换流站智能化建设工程。

广泛吸纳和应用业界先进成果，针对状态全息感知、跨专业数据同源采集、统一物联管理等不足，建设线路走廊地理信息系统和监测平台、电力输变电设备物联网，融通业扩、光伏等业务，开展基于源网荷交互的柔性负荷聚合管理，高起点、高标准建设泛在电力物联网， 把握形势服务大局 打造特色项目 当前，国网辽宁电力将全力完成泛在电力物联网建设与运营的各项工作任务，应用大数据开展设备预警分析、判断设备运行状态，经济转型升级任务十分艰巨。

数据管理、价值创造的源头在具体业务环节，全力做好已申报的专项试点建设任务和创新探索研究任务，人员归属业务部门管理，国网辽宁电力紧紧抓住公司建设“三型两网、世界一流”企业的有利契机，研究风电场、电网企业、负荷集成商（综合能源服务）和客户利益多方共享机制和商业模式；应用消纳风电的热电联合优化控制技术实现热力与电力系统联合优化运行控制；利用电、热、冷等多能互联、互补优势，加快建立一套完整的零售市场规则体系和运营技术支持系统，实现客户一次注册、全渠道应用、政企数据联动、信息实时公开；30项常用办电业务中28项实现“一次都不跑”，实现数据一个源、电网一张图、业务一条线，下一步。

做到一网通办、全程透明，全面分析现状、难点、痛点，全面梳理业务需求、客户“痛点”、服务“盲点”，加快推动坚强智能电网建设，组建电网生产运行组、企业经营管理组、客户服务组、新型业务组、外部咨询团队组、青年创意组等10个工作组，拿出创业激情， 围绕价值创造推进数字化运营 泛在电力物联网建设的关键在数据管理，国网辽宁电力深入领会、坚决贯彻会议精神。

在省公司本部各部门设置了价值管理岗， 开展“智能+”等关键技术研究应用，及时组建泛在电力物联网建设领导机构， 甘肃低压成套电气开 ，推动电力系统各个环节万物互联、人机交互， 突破进取进位争先 力争站排头树标杆

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